3 etapas de gerenciamento de risco a serem seguidas antes de um ataque cibernético

Nota: O seguinte artigo irá ajudá-lo com: 3 etapas de gerenciamento de risco a serem seguidas antes de um ataque cibernético

O gerenciamento de riscos é mais do que a recuperação de um ataque cibernético. Saiba como o gerenciamento de riscos pode ajudar sua empresa a descobrir lacunas na segurança, bem como lidar com as consequências de um evento de segurança cibernética.

Especialistas estão empurrando o gerenciamento de riscos como o caminho a seguir quando se trata de manter a segurança cibernética. À primeira vista, isso pode ser interpretado como desistir da tecnologia atual, mas esse não é o cenário completo.

O gerenciamento de riscos é uma maneira de ter tudo o que é humanamente possível para diminuir as consequências de um evento de segurança cibernética, e isso é uma coisa boa. Outra função igualmente importante do gerenciamento de riscos é que ele pode ser considerado uma metodologia proativa usada para identificar riscos na estrutura de segurança cibernética de uma organização.

Os proprietários e gerentes de negócios têm mentalidades muito diferentes dos cibercriminosos. Margens suficientes e custos de corte preenchem os dias dos líderes. Os cibercriminosos são muito mais focados – eles estão simplesmente procurando maneiras de ganhar dinheiro ilegalmente, seja roubando dados lucrativos e vendendo-os ou extorquindo dinheiro de resgate de uma empresa criptografando arquivos digitais importantes. Quando nenhuma das partes considera a outra, coisas ruins geralmente acontecem.

VEJO: Lista de verificação: avaliação de risco de segurança (TechRepublic )

O artigo do EconoTimes “Usando o gerenciamento de riscos para identificar lacunas na segurança cibernética” define o gerenciamento de riscos como uma mentalidade proativa com a intenção de tornar mais difícil para os cibercriminosos:

“A avaliação de risco permite que a equipe de segurança identifique ameaças e riscos. Isso permite que eles fechem quaisquer lacunas e forneçam a segurança adequada aos dados confidenciais. A avaliação também aborda os requisitos regulatórios e de conformidade para PCI DSS e HIPAA.”

Software de digitalização automatizada

A maioria das empresas está operando de forma enxuta financeiramente e ter um fornecedor terceirizado realizando uma avaliação de gerenciamento de risco é caro e limitado em escopo, de acordo com o artigo. O autor do artigo sugere: “As empresas podem optar por realizar avaliações de risco internamente. As plataformas SaaS tornaram isso possível oferecendo testes, relatórios e monitoramento automatizados. Uma das melhores abordagens para o gerenciamento de riscos é o uso de software de verificação automatizada.”

Este tipo de software oferece o seguinte:

  • Ferramentas de varredura capazes de detectar riscos na rede, hardware e bancos de dados da empresa;

  • ferramentas de simulação de violação e ataque; e

  • plataformas de avaliação de vulnerabilidade.

Do artigo: “As ferramentas relatarão os problemas descobertos e oferecerão sugestões sobre como combatê-los”. O autor acrescentou que, ao escolher uma ferramenta de avaliação de risco, é importante considerar com que frequência a ferramenta é atualizada, quão fácil é agir sobre os resultados e quão bem a ferramenta interage com outras ferramentas de segurança cibernética.

VEJO: Política de proteção contra roubo de identidade (TechRepublic )

Todos os departamentos devem estar envolvidos

A única maneira de a avaliação de risco funcionar é se todos os departamentos estiverem envolvidos, bem como os principais atores da gestão.

“Embora esse processo possa ser demorado, não o ignore”, escreveu o autor do artigo do EconoTimes, acrescentando que atenção especial deve ser dada aos departamentos que lidam diretamente com dados de consumidores e empresas.

O objetivo desse tipo de gerenciamento de riscos é identificar proativamente os riscos de segurança cibernética e removê-los, se possível; se isso não for possível, desenvolva respostas que reduzam o impacto se ocorrer um ataque cibernético. Sobre como fazer isso, aqui estão as dicas do artigo EconoTimes.

Desenvolva uma cultura: As empresas não têm o hábito de pensar com segurança cibernética, e isso precisa mudar, disse ela. Em particular, todos os funcionários devem aderir à cultura de segurança de uma organização.

Educar os funcionários: O autor do artigo diz que a segurança cibernética não é apenas responsabilidade do departamento de TI: todo o pessoal precisa reconhecer quando um ataque está ocorrendo e conhecer suas funções na mitigação dos danos. O autor dá um o adiante e acredita que é vital que todos os funcionários entendam que um ataque cibernético sério pode significar perda de emprego se a empresa tiver que fechar suas portas. Do artigo do EconoTimes: “Comunique seus planos de mitigação de riscos a todas as partes interessadas e mantenha-as envolvidas”.

Crie uma estrutura de segurança cibernética: O Instituto Nacional de Padrões e Testes (NIST) descreve uma estrutura de segurança cibernética como “orientação voluntária, com base em padrões, diretrizes e práticas existentes para que as organizações gerenciem e reduzam melhor o risco de segurança cibernética. Além de ajudar as organizações a gerenciar e reduzir riscos, ele foi projetado para promover comunicações de gerenciamento de riscos e segurança cibernética entre as partes interessadas organizacionais internas e externas.”

O artigo do autor afirma que a estrutura correta de segurança cibernética é importante. Do artigo: “Seus padrões ditarão a estrutura certa. A maioria das empresas adota PCC DSS, CIS Critical Security Controls e ISO 27001/27002.”

Como parte dessa estrutura, cada empresa deve criar uma matriz de avaliação de risco, incluindo análises de risco quantitativas e qualitativas. “A avaliação deve fornecer uma análise detalhada e destacar os riscos que podem ocorrer”, diz o autor do artigo do EconoTimes, que sugere que as partes interessadas internas e externas sejam envolvidas nas revisões.

Mitigar os riscos de segurança cibernética

O artigo do EconoTimes apresenta um bom argumento de que o gerenciamento de risco é mais do que como se recuperar de um evento de segurança cibernética – é também uma maneira de reduzir proativamente o risco de se tornar uma vítima cibernética. Quanto mais você souber sobre os riscos da sua empresa, maior a probabilidade de mitigá-los.

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