Ao buscar incorporar a sustentabilidade às práticas usuais das organizações produtivas, a forma como ela é feita pode ser tão importante quanto o que é feito. Como aponta Juan Pablo Bustamante, Gerente Geral da WeWork Peru, é necessário entender que a sustentabilidade busca satisfazer as necessidades presentes sem comprometer as possibilidades das gerações futuras e, para que a sustentabilidade corporativa seja cumprida, deve estar alicerçada em três pilares: social, ambiental e econômico para o crescimento sustentável. Portanto, cinco dicas práticas para ar do discurso à realidade são:
1) Forme uma equipe:
A sustentabilidade corporativa deve ser um trabalho interdisciplinar que envolva todas as áreas da empresa de forma integrativa, com foco em atender e mitigar os problemas ambientais, sociais e de governança da empresa. Formar uma equipe comprometida permite que essa visão seja posta em prática e contribuirá para a execução das ações de forma organizada e programática.
2) Avalie o impacto nos negócios
Assuma a tarefa de estimar em que medida e de que forma o negócio impacta a sustentabilidade local e globalmente. Conhecendo os “pontos fracos” do seu negócio, você terá mais clareza sobre as áreas e questões nas quais precisará trabalhar minuciosamente para neutralizar os impactos negativos. Avaliar os possíveis riscos ambientais, sociais e de governança que sua organização apresenta permitirá que você adquira uma visão mais estratégica sobre onde colocar seus esforços de responsabilidade corporativa.
3) Definir metas da gestão
As melhores metas de sustentabilidade corporativa são definidas pela equipe de liderança. Esses objetivos serão um forte sinal que motivará a equipe de trabalho e ratificará aos clientes o fato de que a empresa realmente se preocupa em atuar com responsabilidade. Os objetivos devem ser determinados pela equipe de sustentabilidade a partir das informações relacionadas às questões de impacto, mas em última instância o objetivo deve ser anunciado pelo líder da empresa.
4) Traga a estratégia do papel para a realidade:
Depois de identificar as áreas sensíveis do seu negócio sobre as quais você deve influenciar para melhorar sua sustentabilidade, e depois de estabelecer metas claras; O próximo o é capacitar sua equipe de trabalho, fornecendo recursos de execução e diretrizes de conformidade claras. Focar no estratégico será a chave para não perder o norte quando surgirem desafios. Deixe claro que o caminho para o sucesso nunca é um caminho reto e avalie as possíveis limitações de sua estratégia para que a adversidade não o pegue de surpresa. E claro, não se esqueça de comemorar também os pequenos marcos alcançados!
5) Colabore com outros e convide outros para colaborar
A colaboração no mundo corporativo pode ser incomum em ambientes competitivos, mas a colaboração B2B em sustentabilidade é necessária para o sucesso. Afinal, todas as empresas estão interligadas por suas cadeias produtivas e pelos múltiplos inter-relacionamentos que se estabelecem com os diversos atores sociais, como parceiros, fornecedores, clientes e o quadro institucional. Você ficará satisfeito em descobrir que muitos deles compartilham metas complementares das quais podem surgir sinergias valiosas para a sustentabilidade.
Refira-se que a WeWork também proporcionou às suas empresas associadas a possibilidade de participarem coletivamente em várias atividades com enfoque na sustentabilidade, incluindo donativos ao Banco Alimentar e a organização de eventos a favor da saúde física e mental. A essas atividades somam-se iniciativas de promoção interna da sustentabilidade relacionadas a questões como equidade de gênero, otimização do uso de recursos como água e energia, implantação de tecnologias limpas e gestão integrada de resíduos.
