7 etapas para integrar funcionários remotos

Os departamentos de TI já enfrentavam uma gama desconcertante de responsabilidades, e 2020 só foi adicionado à lista. À medida que a pandemia do COVID-19 muda a maneira como as organizações operam, é importante que a equipe de tecnologia acompanhe as transformações e ajuste os procedimentos para melhor acomodar as necessidades e a missão. Fazer alterações para auxiliar no processo de contratação e integração de funcionários que trabalham remotamente é um desses exemplos.

Não há maneira mais segura de atrapalhar a introdução de um novo funcionário e perder a verdadeira habilitação e alavancagem das habilidades de uma nova contratação necessária do que esquecer de configurar uma conta de e-mail, deixar de fornecer o equipamento adequado ou deixar um novo funcionário se sentindo negligenciado e sem e.

Seguir as sete etapas fornecidas pelo TechRepublic e na lista de verificação que o acompanha cada vez que um novo funcionário remoto é contratado pode reduzir erros e evitar descuidos embaraçosos, além de ajudar os novos funcionários a contribuir rapidamente para a missão da organização, objetivos do departamento e responsabilidades individuais.