Crehana fornece as chaves para construir uma equipe produtiva

A formação de uma boa equipe e profissionais é um dos desafios que as empresas enfrentam em tempos de trabalho remoto. Cada vez mais, as empresas consideram um orçamento para treinar funcionários e continuar no processo de transformação digital no mundo dos negócios.

A partir desse contexto, o desenvolvimento de habilidades em equipes deve ser orientado para maximizar o potencial individual para o benefício do grupo. Da mesma forma, deve buscar conectar os objetivos da empresa aos individuais e gerar coesão interna.

No mercado de trabalho, as competências são diferenciadas em dois grupos: soft skills ou soft skills e, por outro lado, hard skills ou hard skills. Essas habilidades permitem a motorização de ferramentas e equipamentos para melhorar os processos de produção.

A Crehana for Business, aliada estratégica no desenvolvimento de talentos nas organizações, fornece as chaves para aumentar a produtividade da equipe de trabalho e transformá-la em uma unidade altamente capacitada:

Aproveite o horário de trabalho, faça pausas e reduza as distrações. Trabalhar em casa tem muitos benefícios, mas também algumas desvantagens. Para maximizar o desempenho e ter uma equipe produtiva, é aconselhável reservar um tempo pessoal na agenda para o planejamento do dia como fazer atividade física, meditar ou caminhar; Minimize as distrações, como colocar o telefone no modo não perturbe e tentar evitar as redes sociais.

Aproveite a nuvem ou a nuvem. Muitas pessoas ficam no Google Drive quando existem milhares de aplicativos específicos para agilizar os tempos e formatos de transferência de arquivos e informações. O desenvolvimento de habilidades em uma empresa valorizará muito o treinamento em informática.

Grave videoconferências. Estar presente na realização de videoconferências simultâneas é da responsabilidade de cada colaborador, mas por vezes há situações que dificultam o atendimento. Deixá-los gravados e construir um arquivo permite que você trabalhe com mais calma e sem pressa. Ele permite que você torne os horários pessoais mais flexíveis e até mesmo analise as reuniões. Uma equipe de trabalho produtiva aproveita ao máximo a possibilidade de registrar seus encontros.

Mantenha a cultura do escritório. É aconselhável encontrar um espaço de reunião descontraído, onde a equipe possa se reunir além das responsabilidades de trabalho. Chega a meia hora por dia, no início ou no final do dia. Uma equipe de trabalho de alto desempenho só pode vir de um grupo em que haja coesão e confiança.

Liderança: ao desenvolver as habilidades de um líder, influenciar não significa impor uma decisão aos outros; em vez disso, ele trabalha motivando e acompanhando seu colaborador no processo. O líder não tem que impor uma decisão, mas orientar o grupo para um acordo grupal, no qual as partes fiquem satisfeitas, porque É a partir da satisfação e do comprometimento que se constroem equipes de trabalho de alta produtividade.

“Na Crehana, temos o compromisso de continuar a desenvolver as habilidades de nossos funcionários e das equipes de negócios. Nosso objetivo é transformar mais de um milhão de empresas para fazer crescer mais de 100 milhões de humanos ”, afirma Diego Olcese, CEO e fundador da Crehana.