No cenário mundial atual, a constante aceleração, evolução e até incertezas, oriundas da pandemia, exigem considerar a importância de integrar ferramentas tecnológicas que permitam aos departamentos de Recursos Humanos se adaptar à nova realidade e ter uma visão ampla de todos os colaboradores que compõem a organização, pois cada vez mais empresas têm presença global e colaboradores de diferentes gerações e origens.
Ter uma ampla visualização de dados nos permite entender as informações por segmentos e gerar e implementar diferentes estratégias para focar a atenção no potencial e desempenho da equipe, selecionar segmentos de talentos, reinvestir neles, oferecer-lhes diferentes oportunidades de desenvolvimento e crescimento, também como planejar a sucessão de grupos críticos de uma maneira diferente das demais.
Trabalhar com soluções que contribuam para o desempenho das competências e funções de RH permitirá que as empresas identifiquem as deficiências e saibam se têm a pessoa certa no lugar certo, além de ter a certeza de que o talento está sendo gerenciado com total segurança.
A tecnologia hoje disponível permite que o RH visualize dados imediatamente e em tempo real, como, por exemplo, ver se aumenta o número de altos potenciais em uma determinada população, se há uma deterioração do potencial, ou se há algum tipo de deficiências na organização.
Uma vez que as informações tenham sido obtidas e analisadas, os funcionários com alto potencial e desempenho podem ser avaliados caso a caso, definir sua sucessão, planejar seu desenvolvimento e crescimento dentro da organização, seu plano de carreira atual, preferências profissionais e se têm potencial para atuar, nacional ou internacionalmente. Isso permitirá que as áreas de RH tomem rapidamente as decisões mais precisas possíveis para a continuidade da operação.
Marina Ierace, Diretora Geral da Cegid América Latina, garante que “a tecnologia nos permite antever as soluções possíveis para cada circunstância. Como calcular o risco de fuga, por exemplo, e, com base nisso, desenvolver planos de sucessão tanto com base no talento que está atualmente na organização como em eventuais incorporações. O importante é que os responsáveis por esta tarefa dentro da organização tenham as ferramentas adequadas para processar os dados e transformá-los em informações valiosas que os ajudem a encontrar uma solução rápida ”.
É assim que a tecnologia possibilita ter dados atuais e análises de tendências em um ambiente de trabalho no qual as organizações são desafiadas a atrair, selecionar, treinar e reter talentos que exigem flexibilidade, agilidade, ambientes de trabalho saudáveis e seguros.
