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▷ Crehana oferece seis técnicas para gerar equipes criativas

Crehana oferece seis técnicas para gerar equipes criativas

Crehana oferece seis técnicas para gerar equipes criativas 1

Com a crise global da saúde, cada vez mais equipes de trabalho tiveram que se reinventar para transformar a forma de fazer negócios, tornando-se criativas e se destacando no novo normal.

A criatividade no trabalho é extremamente importante. Já aconteceu de as ideias com a equipe não terem surgido? Pode ser frustrante, mas sempre há uma solução para melhorar o desempenho. Embora seja verdade, não existe uma fórmula mágica para absolutamente todos os trabalhadores serem criativos, no entanto, um ambiente de trabalho pode ser implementado que irá inspirar a mentalidade criativa da equipe a ter um melhor fluxo de trabalho.

Crehana, uma startup peruana de treinamento online, aconselha por meio de algumas técnicas como podem ser formadas equipes criativas, para aumentar a criatividade nos negócios, a partir de uma posição de liderança:

  1. Propor desafios constantes: Trabalhar com a equipe constantemente em vários desafios que lhes permitam desenvolver o pensamento criativo. Sem dúvida, os exercícios de resolução de problemas permitem que você aprimore a criatividade pensando constantemente em novas alternativas e indo além do estabelecido.
  2. Dar liberdade à equipe: Em muitas ocasiões, as empresas possuem uma forma de trabalhar que não permite que os funcionários proponham suas próprias ideias e as testem. Como líder, você deve apoiar os membros da equipe e motivá-los a propor e desenvolver projetos por conta própria.
  3. Gerenciar o tempo: aumentar a criatividade pode exigir tempo e recursos, no entanto, deve-se garantir que, quando um projeto estiver sendo desenvolvido, a equipe tenha tempo suficiente para planejar e fazer um brainstorm.
  4. Atribuir grupos de trabalho: A equipe pode ser organizada em diferentes grupos para combinar suas experiências e conhecimentos. A intuição do líder permitirá que você decida quem trabalhará melhor em conjunto. O principal é que cada pessoa possui conhecimentos diferentes para que as ideias que são geradas sejam mais significativas.
  5. Incentive o aprendizado contínuo: Uma equipe que não treina constantemente não consegue desenvolver sua criatividade. Quando os profissionais adquirem novos conhecimentos, eles podem explorar alternativas para realizar seu trabalho. Um plano de treinamento personalizado pode ser proposto para adquirir novas habilidades.
  6. Agende sessões de brainstorming: É uma boa ideia agendar reuniões regulares de brainstorming para que a equipe possa comunicar as novas ideias que surgiram. Isso o ajudará a ajustar partes do trabalho e você poderá melhorar constantemente.

Um bom líder é aquele que permite que as pessoas proponham novas idéias e experimentem. Dessa forma, a criatividade se desenvolverá rapidamente.