10 regras para redução rápida de gastos com TI

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De acordo com o Gartner, “Em um ambiente econômico incerto e pressurizado, as organizações geralmente enfrentam o desafio de obter economias imediatas nos custos de TI”. Como CFO ou Gerente Financeiro, você pode se deparar com cortes orçamentários obrigatórios e está lutando para responder de forma rápida e eficaz.

Embora o gerenciamento de custos de TI seja uma prática recomendada, o Gartner tem recomendações sobre como abordar o corte rápido de custos quando necessário:

  • “Estabeleça os fundamentos de redução de custos determinando o que precisa ser considerado de uma perspectiva de economia e tempo.”
  • “Aplique as 10 regras para o sucesso. Determine os tipos de ações, despesas e categorias que têm o impacto mais imediato e/ou maior.”
  • “Mapeie e comunique seu plano para eliminar, reduzir ou suspender. Comunique o plano internamente à TI, às unidades de negócios (BUs) impactadas e ao CFO/CEO que está conduzindo as reduções.”
  • “Defina as consequências e os riscos de cortar custos e como gerenciá-los, apesar da urgência e do provável curto prazo de entrega.”

Este relatório de leitura obrigatória pode ajudar as empresas a cortar custos de forma ponderada para atingir as metas de orçamento, ao mesmo tempo em que gerenciam os riscos e minimizam os efeitos de longo prazo. Aqueles que seguem a abordagem recomendada pelo Gartner irão posicionar suas organizações para o sucesso.

Referência: Gartner, Inc. “10 regras para redução rápida de gastos com TI”. 4 de novembro de 2019.

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