Nota: O seguinte artigo irá ajudá-lo com: Benefícios de uma força de trabalho diversificada e os recursos para chegar lá
A diversidade é fundamental para qualquer força de trabalho. Saiba mais sobre os benefícios da diversidade em sua organização e confira os recursos para ajudar a alcançá-la.
Diversidade, equidade e inclusão (DEI). Você provavelmente já viu essa sigla muitas vezes nos últimos anos. Afinal, o DEI é fundamental para todas as organizações, independentemente do setor, nicho, localização ou tamanho.
Definindo a diversidade
Mas o que é diversidade? Pode ser definido como as diferenças únicas entre as pessoas, incluindo raça, etnia, gênero, idade, classe social e assim por diante. No entanto, em um ambiente organizacional, a diversidade vai ainda mais longe, além da demografia. A diversidade também se relaciona com conjuntos de habilidades únicas, como experiências de vida e educação.
Construir uma força de trabalho diversificada requer equidade e inclusão. Equidade refere-se a garantir que funcionários de todas as origens tenham o às mesmas oportunidades. E inclusão refere-se a um ambiente de trabalho onde todos se sintam acolhidos, apoiados e celebrados independente das diferenças.
Embora o DEI seja importante para todas as organizações, pesquisas sugerem que muitas empresas não estão fazendo movimentos para criar mudanças significativas. De acordo com um estudo recente da Culture Amp, 81% dos profissionais de RH e DEI relataram acreditar que as iniciativas de DEI são benéficas para suas organizações. No entanto, apenas 34% dos entrevistados relataram ter recursos suficientes para apoiar as iniciativas do DEI e apenas 49% disseram ter um plano estratégico de diversidade em vigor.
Essas estatísticas apontam para um fato lamentável: embora o DEI tenha aumentado em importância, ainda não é priorizado. E isso significa que muitas organizações estão perdendo os benefícios de ter uma força de trabalho diversificada.
Três principais benefícios de uma força de trabalho diversificada
A diversidade em si é tremendamente valiosa. Ele quebra barreiras, melhora nossa visão do mundo e abre as portas da oportunidade para tantos que, de outra forma, seriam esquecidos. E este é apenas o começo. Os benefícios de adotar a diversidade em sua força de trabalho são abundantes.
1. Novas ideias
Ideias inovadoras não têm preço para qualquer organização. E quando indivíduos com diferentes visões de mundo, experiências, origens e perspectivas se reúnem, novas ideias nascem. Como? Diferentes pessoas pensam, bem, de forma diferente.
Por exemplo, quando surge um problema, cada indivíduo terá uma abordagem diferente para resolvê-lo com base em suas experiências únicas. Muitas vezes, isso leva a soluções melhores do que você teria sem uma equipe diversificada. O mesmo vale para gerar tudo, desde novas ideias de produtos até métodos de marketing inovadores.
2. Aumento do moral
O que os funcionários querem em um empregador? Dinheiro ou trabalho remoto podem vir à mente. No entanto, um estudo concluído pela Citrix descobriu que os funcionários querem trabalhar com uma equipe diversificada. Cerca de 86% dos funcionários no estudo afirmaram que uma força de trabalho diversificada se tornará ainda mais importante à medida que as funções, habilidades e requisitos da empresa mudam.
Criar um ambiente no qual seus funcionários atuais e futuros tenham orgulho de trabalhar é fundamental para o moral e a motivação. E o moral elevado é necessário para aumentar a produtividade, proteger sua cultura e atender melhor seus clientes.
3. Níveis de retenção mais altos
Você sabe que custa mais buscar e contratar novos talentos do que reter o talento incrível que você já tem. Você também pode conhecer a dor de perder alguns de seus cobiçados membros da equipe durante o que agora é chamado de Grande Demissão. Um dos fatores que levam os funcionários a procurar outro lugar é a falta de diversidade.
Em um estudo realizado pela Deloitte, 39% dos entrevistados disseram que deixariam sua organização atual por uma mais inclusiva. E 80% dos entrevistados disseram que a inclusão é importante ao selecionar um empregador.
As organizações devem começar a priorizar o DEI para garantir que funcionários felizes, saudáveis e prósperos permaneçam por perto. DEI não é mais (e nunca deveria ter sido) uma opção. Felizmente, você pode começar a tomar a iniciativa com a ajuda desses dois recursos do TechRepublic .
Para promover a diversidade dentro de sua organização, alguém precisa ser responsável por desenvolver, implementar e monitorar iniciativas baseadas no DEI, como treinamento em diversidade e eventos multiculturais. Você também precisa de alguém para supervisionar o processo de contratação para garantir que a diversidade seja mantida em mente.
A maioria das organizações se beneficiará da contratação de um diretor de diversidade para cumprir essas responsabilidades críticas. Neste kit de contratação, você encontrará uma descrição do trabalho, exemplos de perguntas de entrevista e um anúncio de trabalho básico que você pode usar para ajudar a melhorar sua busca pela pessoa certa para preencher essa função.
o Kit de Contratação: Diretor de Diversidade no TechRepublic
Priorizar a diversidade dentro de sua organização requer planejamento. Ter uma política em vigor permite que você defina e comunique diretrizes para o DEI para ajudá-lo a alcançar seus objetivos. Uma política do DEI estabelece as recomendações e expectativas apropriadas para todos os membros de sua equipe, independentemente do status de emprego.
Este exemplo de política ajudará você a estabelecer uma estratégia para promover a DEI em sua empresa. Basta baixar, editar e imprimir.
