A PBA recomenda fortemente que a FBR não imponha nenhum imposto adicional ao setor bancário

O CEO da Associação de Bancos do Paquistão, Tawfiq Hussain, disse que o setor bancário está desempenhando um papel vital no desenvolvimento econômico do país e está apoiando as principais iniciativas do governo, do Conselho Federal de Receita (FBR) e do Banco Estatal do Paquistão (SBP). Também desempenha um papel fundamental, como Agente Executor, no apoio ao governo e às intervenções da SBP para responder a desafios como a Pandemia do COVID 19. É também um dos maiores contribuintes para o erário nacional e, portanto, deve ser tratado de forma equitativa.

Ele disse que para o ano encerrado em 31 de dezembro de 2021, o setor bancário pagou impostos totais de cerca de INR 178 bilhões ao tesouro nacional. O setor arrecadou e pagou à FBR, imposto retido na fonte de mais de Rs.162 bilhões. Em 2021, a contribuição total para o tesouro nacional dos membros do PBA foi superior a Rs.340 bilhões.

Relativamente aos rendimentos das empresas do setor empresarial, o CEO da PBA disse que o governo deu um o muito positivo ao reduzir progressivamente as suas taxas de imposto sobre o rendimento, ando de 35% para 34% para o ano fiscal de 2014 e para 29% para o ano fiscal de 2019 em diante.

Infelizmente, disse ele, tal redução não foi prevista para o setor bancário.

Segundo ele, a alíquota de 35% para os bancos não é apenas uma das mais altas da região, mas também muito alta quando comparada a outros setores empresariais no Paquistão, incluindo o setor de serviços financeiros, como fundos mútuos, IFDs, leasing empresas, seguradoras, etc., uma vez que são tributáveis ​​à taxa de 29%.

O PBA acredita que, para proporcionar igualdade de condições, os bancos também deveriam ser tributados a uma taxa de imposto uniforme de 29%, como era aplicável a outros setores da economia.

O CEO da PBA também colocou em foco o pagamento do Super Imposto pelos bancos. Ele disse que o Super Imposto foi introduzido no ano fiscal de 2015 à alíquota de 4% para bancos e 3% para entidades que não sejam empresas bancárias que tenham uma receita de Rs 500 milhões ou mais. Foi apenas uma taxa única para atender a necessidades específicas “de reabilitação de pessoas temporariamente deslocadas”. No entanto, foi prorrogado a cada ano para os setores bancário e não bancário. Foi então abolido para o setor não bancário no ano fiscal de 2020, mas tornou-se um recurso permanente para o setor bancário com a promulgação da Portaria de Leis Tributárias (Alteração) 2021.

Na visão do setor bancário, o Super Imposto sobre ele é discriminatório, pois não só a alíquota inicialmente 1% maior para o setor bancário em relação aos setores não bancários, mas agora, com a recente alteração, apenas o setor bancário havia sido destacada para a cobrança do Super Imposto. Ele disse que isso significa que todos os outros setores da economia, incluindo instituições financeiras e seguradoras, foram isentos do Super Imposto.

O PBA acredita firmemente que, como o Super Imposto de 4% para os bancos é discriminatório, ele deve ser abolido. O CEO da PBA disse ainda que o lucro absoluto pós-impostos do setor bancário de Rs 264 bilhões para o exercício encerrado em 31 de dezembro de 2021 parece ser grande, em comparação com outros setores. Ele disse que o que muitas vezes não é levado em consideração é o patrimônio total dos bancos de Rs 1,94 trilhão, em 31 de dezembro de 2021, também era muito maior do que o de outros setores, pois esse setor requer uma base de capital muito grande para atender às exigências regulatórias. requisitos. Além disso, o retorno sobre o patrimônio do setor bancário em 14%, em 31 de dezembro de 2021, foi saudável, mas não excessivo em comparação com outros setores. Ele acrescentou que o retorno sobre o patrimônio para o setor bancário está, na verdade, em uma tendência de declínio.

O PBA entende que a cobrança de impostos adicionais sobre o setor bancário pode estar atualmente sob consideração do FBR e do governo por meio da Lei Financeira 2022. Se isso fosse verdade, seria grosseiramente injusto, pois aumentaria ainda mais a lacuna de impostos sobre o setor bancário setor em relação a outros setores e tornar ainda mais pronunciado o tratamento tributário discriminatório para os bancos. Também enviaria um sinal negativo a todas as partes interessadas dos bancos, especialmente seus investidores.

Ele disse que o PBA, portanto, recomenda fortemente que o FBR e o governo não imponham nenhum imposto ou taxa adicional/novo sobre o setor bancário já sobrecarregado, que está totalmente documentado e paga os impostos que incidem sobre ele.