Agência Opus B após a separação da HiBrands sem 42 por cento. receitas, o lucro diminuiu 4,8 milhões de PLN

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A agência de branding HiBrands, em operação desde 2019, começou a operar como uma empresa separada na virada de 2019 e 2020.

– Então, em janeiro de 2020, o emprego na Opus B diminuiu de 90 para 60 pessoas, as 30 pessoas restantes estão empregadas na agência HiBrands. Não perdemos um único orçamento desde 2019, e a epidemia não causou demissões em nossa empresa – enfatiza Katarzyna Kobiela-Gędłek, gerente de relações públicas da Opus B.

Ano ado a agência Opus B preparou campanhas publicitárias, incl. para as marcas Ranigast SOS e Biotebal Max do portfólio Polpharma, bebidas Biovital, frutas e legumes congelados e sucos Hortex (a partir do outono de 2019, alimentos congelados são promovidos por Mateusz Gessler), carros Hyundai, além de Ducros e Schwartz (produzidos por McCormick ) sobre os britânicos e ses.

No início do ano ado A Opus B introduziu um novo posicionamento, logótipo e identificação visual com base no slogan “Be Visible!”. Em meados de 2019, a agência perdeu o serviço de publicidade da UPC Polska para a K2.

Atualmente, os clientes regulares da Opus B são, entre outros: BNP Paribas, Hortex Holding, Amway Europe Ltd, Amway International INC e Decathlon Polska, e a agência colabora com com: McCormick Polska (sob a marca Kamis), Polpharma, Roleski, Mylan Healthcare e Velux.

Ano ado como clientes adquiriram empresas e marcas: Neonet, Kompania Piwowarska,: iRobot (DLF), Ducros e Schwartz (McCormick), e após vencer licitações, manteve o serviço de, entre outros marcas Biovital, Ranigast, Biotebal e as empresas Gedeon Richter e Berlin Chemie.

Os custos diminuíram um quarto, 753 mil. PLN da PFR

Despesas operacionais da Opus B no ano ado altivo 8,5 milhões de PLN, após uma diminuição de 25,3 por cento de PLN 11,37 milhões em 2019. As despesas com serviços externos diminuíram de 7, 08 a 5, PLN 63 milhões, e para salários – z 2,7 baixa 2PLN 05 milhões.

O custo de materiais e consumo de energia caiu de 622 para 170,5 mil PLN e depreciação – de 216,3 até 90,2 mil zloty. Por outro lado, as outras despesas por tipo aram de 180,2 até 199,1 mil zloty.

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A agência recebeu 752,8 mil PLN um empréstimo parcialmente não reembolsável do Fundo de Desenvolvimento Polonês como parte do escudo financeiro e 90,6 mil Resgate de PLN na primavera do ano ado. contribuições dos funcionários para a ZUS.

Lucro para os parceiros

Uma queda muito maior das receitas do que os custos do Opus B se traduziu em uma forte deterioração da rentabilidade. O lucro das vendas diminuiu de 7, 79 a 2, PLN 67 milhões e lucro bruto e líquido – z 7,7 baixa 2PLN, 85 milhões.

Os sócios da agência são Bogumił Budzik (60% das ações), Joanna Kozłowska-Miroch e Klaudia Cieślak (20% cada). No final de março, em assembléia geral, eles decidiram que todo o lucro líquido da empresa no ano ado foi será pago a eles.

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