Nota: O seguinte artigo irá ajudá-lo com: As receitas do setor de telecomunicações aumentaram 9% em 2020-21- PTA
De acordo com dados revelados pela Autoridade de Telecomunicações do Paquistão (PTA), o investimento da indústria de telecomunicações, o Investimento Direto Estrangeiro (IDE) e a contribuição para o tesouro nacional caíram quatro por cento, 26 por cento e 23 por cento, respectivamente, durante 2020- 21 em comparação com 2019-20. No entanto, as receitas da indústria de telecomunicações aumentaram cerca de 9%, saltando de INR 590,301 bilhões em 2019-20 para INR 644 bilhões em 2020-21.
As receitas do setor de telecomunicações aumentaram 9% em 2020-21- PTA
- O investimento do setor de telecomunicações registrou um declínio de cerca de 4% e permaneceu em US$ 1,093 bilhão em 2020-21, em comparação com US$ 1,128 bilhão em 2019-20.
- O investimento das operadoras móveis celulares (CMOs) permaneceu US$ 667,7 milhões em 2020-21, em comparação com US$ 568,7 milhões em 2019-20, US$ 362,9 milhões em 2018-19 e US$ 562,4 milhões em 2017-18.
- O investimento em Serviços de Valor Agregado de Classe (CVAS)/FLL foi de US$ 245,5 milhões em 2020-21, comparado a US$ 231,8 em 2019-20, US$ 167,2 milhões em 2018-19 e US$ 130 milhões em 2017-18.
- O investimento de longa distância e internacional (LDI) foi de US$ 31,3 milhões em 2020-21, em comparação com US$ 74,6 milhões em 2019-20, US$ 30,6 milhões em 2018-19 e US$ 24,8 milhões em 2017-18.
- O investimento do Provedor de Infraestrutura de Telecomunicações (TTP/TIP) foi de US$ 139,4 milhões em 2020-21, comparado a US$ 253,7 milhões em 2019-20, US$ 117,1 milhões em 2018-19 e US$ 143,6 milhões em 2017-18.
A entrada de IED no setor de telecomunicações durante 2020-21 foi de US$ 202,34 milhões, a saída foi de US$ 167,5 milhões e a entrada líquida foi de US$ 34,8 milhões em comparação com uma entrada de US$ 763,3 milhões, a saída de US$ 140,8 milhões e uma entrada líquida de US$ 622,5 milhões em 2019- 20.
A contribuição do setor de telecomunicações para o tesouro nacional diminuiu cerca de 23% em 2020-21, permanecendo INR 225,80 bilhões em comparação com INR 290,12 bilhões em 2019-20.
O GST do setor de telecomunicações permaneceu INR 67,4 bilhões em 2020-21 em comparação com 47,79 bilhões em 2019-20. Os depósitos de PTA permaneceram INR 44,84 bilhões em 2020-21 em comparação com INR 141,23 bilhões em 2019-20. Outros (WHT, impostos de renda, taxas alfandegárias e outros impostos) contribuíram com Rs 116,23 bilhões em 2020-21 em comparação com Rs 101,10 bilhões em 2019-20.
O GST do celular aumentou de Rs 28,398 bilhões em 2019-20 para Rs 44,530 bilhões em 2020-21, do CVAS aumentou de Rs 12,194 bilhões em 2019-20 para Rs 13,178 bilhões, do LDI diminuiu de Rs 1,928 bilhões para INR 1,614 bilhão, de TTP/TIP diminuiu de INR 5,273 bilhões para INR 3,408 bilhões, respectivamente.
Entre outros impostos, do celular, aumentou de Rs 85,49 bilhões em 2019-20 para Rs 97,666 bilhões em 2020-21, do CVAS aumentou de Rs 7,514 bilhões para Rs 7,920 bilhões de LDI aumentou de Rs 3,2 bilhões para Rs 3,7 bilhões de TTP/TIP diminuíram de Rs 4,7 bilhões para Rs 4,6 bilhões, respectivamente.
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A receita dos CMOs permaneceu em Rs 461,668 bilhões em 2020-21, em comparação com Rs 425,961 bilhões em 2019-20, Rs 447,311 bilhões em 2018-19 e Rs 383,646 bilhões em 2017-18.
- A receita do jazz ficou em 194,961 bilhões de rupias em 2020-21, em comparação com 174,821 bilhões de rupias em 2019-20, 180,407 bilhões de rupias em 2018-19 e 147,031 bilhões de rupias em 2017-18.
- A receita da Zong foi de 105,293 bilhões de rupias em 2020-21, em comparação com 95,414 bilhões de rupias em 2019-20, 100,740 bilhões de rupias em 2018-19 e 72,409 bilhões de rupias em 2017-18.
- A receita da Telenor foi de Rs 103,737 bilhões em 2020-21, em comparação com Rs 100,425 bilhões em 2019-20, Rs 102,226 bilhões em 2018-19 e Rs 109,744 bilhões em 2017-18.
- A receita da Ufone ficou em 55,040 bilhões de rupias em 2020-21, em comparação com 53,632 bilhões de rupias em 2019-20, 62,280 bilhões de rupias em 2018-19 e 53,230 bilhões de rupias em 2017-18.
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