Connection Information

To perform the requested action, WordPress needs to access your web server. Please enter your FTP credentials to proceed. If you do not your credentials, you should your web host.

Connection Type

Connection Information

To perform the requested action, WordPress needs to access your web server. Please enter your FTP credentials to proceed. If you do not your credentials, you should your web host.

Connection Type

▷ Cinco dicas para reviver virtualmente microempresas

Cinco dicas para reviver virtualmente microempresas

Cinco dicas para reviver virtualmente microempresas 1

No processo de reativação econômica, as microempresas desempenham um papel muito importante, por isso exigem estratégias que permitam repensar seus processos de atendimento de forma a salvaguardar a saúde e o bem-estar dos consumidores.

Entre os principais desafios que as microempresas devem enfrentar estão digitalização, capital de giro, diversificação, pagamento de tributos, liquidez e busca de novos canais para chegar aos clientes, segundo Liliana Romero, professora da UTP.

“Os microempreendedores devem enfrentar as mudanças de forma dinâmica e ágil. Entendo a digitalização de empresas como uma oportunidade de ampliar a carteira de clientes e reduzir custos operacionais ”, completa Liliana, que compartilha as dicas a seguir para reativar virtualmente o microempresário.

  1. Analise os recursos da microempresa

É importante fazer uma análise – diagnóstico da microempresa para determinar os recursos materiais e imateriais disponíveis. Considere também a flexibilidade da organização e dos funcionários para se adaptarem às mudanças.

  1. Determinar oportunidades e fatores de risco

É necessário identificar as necessidades do cliente, do mercado, da concorrência e outros fatores internos e externos da microempresa, bem como determinar as oportunidades e possíveis ameaças que a organização pode ter no processo de reativação.

  1. Os funcionários são os atores principais

A criatividade e adaptabilidade das microempresas dependem diretamente das habilidades de seus funcionários. Por isso, os líderes e as suas equipas de trabalho, que assumem o desafio de enfrentar de forma dinâmica os processos de digitalização, devem ser considerados como um eixo fundamental de mudança.

  1. Transforme a visão de negócios

Recomenda-se considerar a digitalização como forma de reativação, que permite desenvolver relacionamentos ágil e eficaz com clientes e fornecedores. Da mesma forma, transformar e agilizar seus processos istrativos por meio de canais digitais que evitem deslocamentos desnecessários ou aglomerações, com vistas a se estabelecerem em uma nova forma de vida empresarial e cultura organizacional.

  1. Comece a digitalização da microempresa

Ter atuação em redes sociais e sites empresariais que possibilitem a oferta de produtos ou serviços de forma ágil e segura. É importante contar com assessoria tecnológica profissional para a criação de páginas web, ativações em redes sociais, meios de pagamento, entre outros.