A crise global da saúde fez com que o cenário de trabalho para empregos e demandas empresariais na escolha dos perfis dos profissionais se transformem rapidamente. Com a criação de um grande número de startups a cada ano ao redor do mundo e com tendências como o inbound marketing, todos querem ter certeza de que seus clientes estão recebendo valor, para atingir uma venda garantida.
A Crehana, startup peruana de treinamento online, lista as vantagens de se preparar para ser Gerente de Produto em tempos de crise. Recorde-se que a plataforma lançou, em conjunto com a UTEC, a primeira certificação em Gestão de Produtos, totalmente online, que responde às necessidades e exigências dos empregos do futuro para os profissionais.
Então, o que um gerente de produto faz nos negócios?
- Gestão do produto: O responsável por esta função deve fazer uma prospecção para que o produto continue a viver por um determinado período de tempo. Além disso, devem basear essas perspectivas em estudos de mercado e incluir uma proposta de valor que inclua clientes, gestores e investidores. Por fim, essa pessoa também ficará encarregada de monitorar constantemente se os objetivos do produto estão sendo atendidos de acordo com o inicialmente planejado.
- Plano de marketing: Devido à proximidade dos gestores com o produto desde o início, eles são de fundamental importância no desenvolvimento de um plano de marketing. Já os gerentes de produto organizam o plano de lançamento do produto e são eles que conhecem o processo de compra do consumidor, sem falar que sabem exatamente quem é o comprador. Por isso, os Gestores de Produto colaboram com determinados elementos criativos do plano de marketing, para realizar uma campanha eficaz que garanta as vendas.
- Técnica e design: uma das partes mais interessantes de ser um gerente de produto é trabalhar em conjunto com diferentes equipes e conhecer a perspectiva de cada um. No caso do design, enquanto os gerentes de produto não são como engenheiros ou designers, eles se envolvem com o processo. Eles devem compreender os requisitos que o produto deve atender, seus usos, os cenários em que seria usado, a embalagem ou as instruções.
- Resolução de problemas: Ao trabalhar com algo tão variável quanto as necessidades das pessoas e sua visão do que é útil ou não, pode haver milhares de variações, mesmo quando um estudo foi inicialmente utilizado. Embora mudanças muito abruptas nem sempre ocorram, certamente haverá variações, por essa razão todo Gerente de Produto deve estar aberto para mudanças e resolução rápida de problemas.
- Delegar tarefas e gerenciar equipes: uma característica importante de um gerente de produto é que ele trabalha com várias equipes e pessoas ao mesmo tempo; no entanto, às vezes isso pode ser uma faca de dois gumes. Por um lado, permite-lhes ter uma perspetiva mais ampla do produto, mas, por outro lado, tem que lidar com uma boa comunicação com pessoas diferentes. Por isso é necessário que saiba delegar tarefas às pessoas adequadas.
