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▷ Dicas para agilizar o processo de digitalização nos negócios

Dicas para agilizar o processo de digitalização nos negócios

Dicas para agilizar o processo de digitalização nos negócios 1

Sabemos que vivemos em um mundo incerto devido à situação; portanto, as empresas são obrigadas a continuar renovando para alcançar a adaptação permanente e permanecer competitivas. Hoje, acelerar a digitalização nos processos de negócios é fundamental para o sucesso, devido à influência que a tecnologia tem e seus frutos, os clientes exigem uma experiência digital rápida e contínua, e que seja imediata.

2020 se posicionou como um ano em que grandes mudanças digitais foram feitas nas empresas. Devido à pandemia, a rapidez na entrega das vendas online fez com que os clientes se acostumassem a um ritmo de compra acelerado, sem interrupções. Portanto, os clientes têm grandes expectativas e requisitos quando se trata de suas compras digitais.

Cristóbal Valdez, gerente geral da Cloudbox, fornece 3 Dicas para agilizar o processo de digitalização para o próximo ano:

  1. Acompanhe a experiência do cliente do início ao fim

Quando algumas etapas do processo do cliente são digitalizadas, você pode aumentar a eficiência em áreas específicas e também gerenciar questões importantes do cliente. Para poder acompanhar os clientes neste processo, as equipas de digitalização vão precisar do apoio de cada actividade na experiência do consumidor e como a sua participação é importante terão que estar envolvidos.

  1. Mova-se rápido

Ter a capacidade de se mover rápido é uma grande vantagem. Com a digitalização dos processos de acompanhamento, um desempenho aprimorado pode ser entregue dentro de um período de tempo fixo. Mas considere o desafio de TI, como integrar sistemas legados e tomar decisões que podem desacelerar a digitalização; A tomada de decisão é um gargalo, por isso nem sempre será possível avançar na velocidade com que você sonhou.

  1. Construir potencial interno

Atualmente, há uma escassez de habilidades digitais, por isso os programas de sucesso insistem na construção de potencial interno. O principal objetivo é criar um centro de excelência composto por uma equipa com competências digitais, que tenha capacidade para digitalizar rapidamente os processos e assim construir os componentes tecnológicos necessários para os reaproveitar nos processos.

Por fim, o Diretor Geral da Cloudbox destaca que “a conectividade como meio de configuração dos serviços é importante, pois nos abrirá as portas para aumentarmos os serviços e as plataformas. Integramos serviços com equipes e plataformas, somos como maestros de uma orquestra que temos que começar a usar o que cada fornecedor nos dá para alcançar o produto final que será entregue ao cliente ”.