No relatório do ano ado Frisco estima que sua participação no mercado de compras on-line polonês era de 44, 2, cerca de 2,6 pontos percentuais mais. No final do ano, a e-store tinha 75,5 mil clientes ativos, após um aumento de 16 por cento. por um ano.
– O que corresponde ao tamanho 8 hipermercados tradicionais. Durante 2019, Frisco “construiu” outro hipermercado em Varsóvia, disse. – Também aumentou frequência de compras no e-shop para 5, 8x ou 13 por cento. yoy, participação de compras por clientes fiéis (compras em média a cada 3 semana) aumentou para 51 por cento. (22 pp ano / ano) e seu número chega a 14%. (+ 8pps y / y) – descrito.
A receita do ano ado da Frisco compreendeu 114,23 milhões de vendas nas lojas e 4PLN 84 milhões de serviços de marketing para fornecedores de mercadorias.
Frisco com um novo armazém e aplicativo móvel, margem para cima
No meio do ano ado Frisco mudou-se para um armazém com uma área de 11 mil. metros quadrados, alugado por 10 anos da Panattoni Europe. Anteriormente, ele usava um armazém com 4 mil metros quadrados. Paralelamente, a empresa, em cooperação com a IT Piast, preparou e implementou um novo sistema ERP / WMS – Microsoft Dynamics AX 2012.
A Frisco também lançou seu aplicativo mobile, a empresa destaca que a conversão de compras no aplicativo é superior a 30%. Na versão do navegador de seu e-shop, ele introduziu um novo UX (como resultado, a conversão de compra aumentou 0,8 pontos percentuais ano a ano), era possível fazer pedidos por meio do Google Assistant e do pad nas geladeiras Samsung Family Hub.
Em termos de oferta, a empresa mudou sua política de preços e desenvolveu novas categorias de produtos, e a partir de outubro do ano ado. ele pode negociar álcool novamente sob sua licença. Ela implementou novas atividades de marketing, incl. com influenciadores como Ewa Chodakowska, Anna Lewandowska, Qczaj e Martyna Wojciechowska.
Frisco enfatiza que seu a margem de valor sobre as vendas aumentou 42%. – O aumento da rentabilidade reflete o investimento da Empresa na melhoria dos processos de atendimento, melhoria do programa de fidelização de clientes (“Frisco dá frutos”), introdução de uma aplicação móvel, reforço da promoção ativa do jornal, alargamento da cooperação direta com os fornecedores, com ênfase na negociação intensiva de preços e melhoria dos processos de controle na área de margens – a empresa está calculando. – Quase todas as categorias de produtos registraram um aumento nas margens de vendas (o maior aumento em produtos químicos domésticos +7,6 por cento, alimentos frescos +6,1 por cento, frutas e vegetais +5,1 por cento).
PLN 134 milhões de custos, menos 25 funcionários
As despesas operacionais de Frisco totalizaram PLN 134,41 milhões, após um aumento de 20,9 por cento (PLN 23,21 milhões) de PLN 111,21 milhões em 2018. O valor dos bens e materiais vendidos subiu de 76,7 até 85,8 PLN milhões, despesas com serviços externos – de 22,06 PLN a 30,71 milhões, com salários – de 7, 83 a 9PLN, 87 milhões, e para seguro social e outros benefícios dos funcionários – z 1, 27 a 1, PLN 35 milhões.
Ano ado em companhia Em média, 118 pessoas trabalhavam em tempo integral, 25 a menos que no ano anterior. O número de membros do conselho aumentou de dois para quatro, os trabalhadores de colarinho branco de 31 para 91 e os trabalhadores de colarinho azul diminuiu de 110 para 23.
Frisco salientou que muitas pessoas que trabalham no seu armazém são contratadas ao abrigo de contratos de direito civil e em cooperação com agências de emprego. – O que se traduz em grande parte no aumento da participação de funcionários da Ucrânia no total de funcionários do armazém registrado em 2018 – disse a empresa.
Os custos de depreciação subiram de 476,2 mil PLN para 2, PLN 27 milhões, consumo de materiais e energia – z 2,5 baixa 3PLN. 94 milhões, impostos e taxas – de PLN 126,3 até 175,3 mil PLN e outros custos por tipo – de 243,8 até 287,4 mil zloty.
Perda maior, empréstimo da Eurocash
A lucratividade de Frisco deteriorou-se significativamente. O prejuízo nas vendas aumentou de PLN 11,11 milhões para PLN 14,33 milhões, o prejuízo operacional – de PLN 11,6 para PLN 15,47 milhões, e o prejuízo bruto e líquido – de PLN 12,63 para 17,41 milhões.
As despesas operacionais restantes da empresa aumentaram de 1, 05 a 2PLN, 23 milhões, e custos financeiros – z 1, 04 a 1. 95 milhões de PLN Por outro lado, outras receitas operacionais aumentaram de 559,6 mil PLN para 1PLN, 09 milhões, e as receitas financeiras foram insignificantes.
A empresa no relatório explica que o aumento na perda de vendas “deve-se principalmente a investimentos significativos no desenvolvimento da empresa (maior depreciação devido à colocação de todo o investimento em um novo armazém, consumo de materiais e energia, bem como serviços externos – manutenção durante o período de transição 2 armazéns) “.
No final do ano ado Frisco tinha PLN 33,32 milhões de ativos tangíveis, em comparação com 3PLN 88 milhões um ano antes. Este grande aumento deve-se principalmente aos investimentos no equipamento do novo armazém, no final do ano os ativos fixos tangíveis da empresa ascendiam a 28,45 milhões de PLN.
Devido às perdas dos últimos anos, no final do ano ado a empresa tinha 16 anos,8 PLN milhões de capitais próprios negativos, bem como PLN 22,82 milhões de responsabilidades de longo prazo (principalmente relacionadas com responsabilidades ao abrigo de contratos de relocação no domínio da automação e equipamento para um novo armazém).
Em fevereiro deste ano. Eurocash concedeu Frisco 2 milhões de empréstimos. – A fim de garantir a continuidade da empresa no futuro previsível, estão previstos novos subsídios da empresa pelos seus proprietários, principalmente com base em empréstimos concedidos – foi anunciado no relatório. Foi notado que os donos da empresa am uma carta apoiando-a neste formulário pelos próximos 12 meses.
Eurocash pagou 132,5 PLN milhões para 56 por cento Ações de Frisco
No final do ano ado Eurocash Group, que anteriormente possuía 44 por cento. Frisco ações, concluiu um contrato para a compra de mais 55,6 por cento ações da MCI.PrivateVentures FIZ e Helix Ventures FIZdepois que o presidente do UOKiK concordou com isso
A transação foi finalizada na semana ada, a Eurocash pagou 132 pelas ações adquiridas,5 milhões de PLN e atualmente é o único acionista da Frisco.
– Frisco.pl é atualmente um dos líderes do mercado polonês de e-mercearia. Graças à aquisição da Frisco SA, o nosso Grupo vai ganhar conhecimento e vasta experiência na venda online, o que nos permitirá desenvolver ainda mais esta área para os nossos clientes, proprietários de lojas de retalho independentes – explicou Jacek Owczarek, membro do conselho de istração da Eurocash Grupo. – Este investimento é mais um elemento da nossa estratégia de apoio ao comércio independente na Polónia – acrescentou.
O Grupo Eurocash finalizou a transação com um empréstimo de EUR 50 milhões do Banco Europeu de Reconstrução e Desenvolvimento. A empresa anunciou que os recursos desse empréstimo também serão utilizados para istrar o capital de giro de suas atuais atividades operacionais. Além disso, celebrou um contrato para 3Empréstimo para trabalho de um ano no valor de PLN 600 milhões.
No primeiro trimestre deste ano. Grupo Eurocash – que inclui, entre outros Atacadistas de Cash & Carry, lojas abc, Groszek, Euro Sklep, Lewiatan e PSD, bem como meios de comunicação da Inmedio – observou 5, PLN 92 bilhões de receitas de vendas, PLN 10,41 milhões de perda de vendas e PLN 62 milhões de perda líquida.
Este ano. um aumento nas receitas em mais de 30% e, em seguida, lucratividade positiva
Na segunda quinzena de março e abril, após a introdução de restrições devido à epidemia, Frisco e outras lojas de alimentos online tiveram um aumento na popularidade. Como consequência, o tempo de atendimento do pedido foi significativamente estendido por um curto período de tempo.
– 2020 será o ano dos maiores desafios para todo o Grupo devido ao aumento planejado do faturamento (significativamente acima de 30% aa) e a implementação de projetos estratégicos que lhe permitem ser uma líder contínua no setor – anunciado no relatório Frisco.
A empresa por um lado deseja adquirir novos clientes (através da construção de seus hábitos de compra, e de telemarketing, aplicativo móvel) e, por outro lado, encorajar os clientes atuais a comprarem com mais frequência na plataforma. Pretende também iniciar a cooperação com outros parceiros comerciais, expandir as possibilidades de distribuição através da expansão da área de carga e aumentar o número de viaturas e motoristas, bem como aumentar a eficiência e eficácia do novo armazém e de toda a logística.
Segundo a empresa, o aumento das receitas permitirá reforçar a sua posição negocial junto dos fornecedores (graças aos quais obterá preços de compra mais favoráveis e melhorará a liquidez graças às melhores condições de crédito comercial), bem como junto das instituições financeiras.
– Os planos para os próximos anos pressupõem um novo crescimento dinâmico até ao nível que garanta a concretização da rentabilidade das operações de todo o Grupo num futuro próximo – acrescentou.
