Nota: O seguinte artigo irá ajudá-lo com: Mulheres e gerentes de nível médio liderarão a Grande Demissão em 2022
A Qualtrics recomenda que as empresas “joguem fora o manual antigo e nunca olhem para trás” para melhorar os ambientes de trabalho presenciais e remotos.
Colaboradores individuais e gerentes de nível médio estão esgotados e ainda mais propensos a procurar um novo emprego no próximo ano, de acordo com uma nova pesquisa da Qualtrics. O terceiro relatório anual de tendências de experiência do funcionário para 2022 descobriu que 5% menos pessoas planejam permanecer no emprego atual do que em 2021. As mulheres em cargos de gerência intermediária têm três vezes mais chances de encontrar um novo emprego.
Os gerentes de nível médio viram a diminuição mais significativa na intenção de permanecer em seus empregos em 2022, de acordo com a pesquisa. Sessenta e nove por cento pretendem manter seu emprego atual nos próximos anos, abaixo dos 83% em 2021. Ainda há um grupo significativo de pessoas (35%) que encontrará um novo emprego se tiver que trabalhar em período integral no escritório.
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Benjamin Granger, Ph.D., chefe de serviços de consultoria de experiência do funcionário da Qualtrics, disse em um comunicado à imprensa que os gerentes agora devem apoiar a saúde mental dos funcionários, ser defensores da cultura e progredir nos esforços de diversidade, equidade e inclusão.
“Esse trabalho é fundamental para a criação de lugares incríveis para trabalhar, mas ao mesmo tempo resulta em esgotamento”, disse ele.
Se os gerentes estão esgotados, eles não podem ajudar os membros de sua equipe a encontrar as ferramentas certas e equilibrar as cargas de trabalho, e esses são exatamente os problemas encontrados pela pesquisa.
No geral, as pessoas não estão entusiasmadas com as opções de tecnologia remota ou a experiência de trabalho pessoal. Apenas 30% dos entrevistados disseram que a tecnologia de sua empresa supera as expectativas e apenas 23% disseram que trabalhar em seu escritório supera suas expectativas. O relatório recomenda “jogar fora o manual antigo e nunca olhar para trás” para criar uma melhor experiência de trabalho para funcionários remotos e presenciais.
Essa abordagem dramática é a única maneira de resolver outros problemas encontrados pela pesquisa, incluindo:
- 29% dos funcionários nem sempre tiram um dia de folga quando precisam
- 61% que não tiram licença médica citam a carga de trabalho pesada como o motivo
- 20% se preocupam com problemas de trabalho
A pesquisa observa que “benefícios supérfluos”, como um aplicativo de saúde mental ou uma semana de folga, não são suficientes para aliviar o esgotamento ou interromper a Grande Demissão. A solução real, de acordo com o relatório, é “fazer o trabalho duro na raiz do problema – uma cultura tóxica que recompensa o martírio no local de trabalho sobre o autocuidado (e autoconsciência)”.
A pesquisa incluiu cerca de 14.000 funcionários em tempo integral em 27 países. A pesquisa perguntou aos funcionários sobre sua autoconfiança no trabalho, as relações que eles têm com seus colegas e quão energizados eles se sentem no local de trabalho. As tendências entre essas três medidas indicam o impacto misto que a pandemia teve na vida profissional.
Um ponto positivo para os empregadores é que os funcionários se sentiram mais energizados no último ano. Além disso, 50% dos funcionários disseram que seu bem-estar físico e mental melhorou durante o trabalho remoto.
O relatório da Qualtrics recomenda que os gerentes tomem as seguintes medidas para melhorar o bem-estar dos funcionários em 2022:
- Pratique o que prega: os líderes precisam ser vistos trabalhando horas razoáveis, dedicando tempo pessoal e tratando sua saúde mental e física como prioridade.
- Fale sobre saúde mental: os funcionários dizem que a principal coisa que os impede de cuidar de sua saúde mental é que os líderes não falam o suficiente sobre isso no trabalho.
- Incentive uma cultura de bem-estar: construa uma estrutura em torno de como, onde e quando o trabalho é feito, bem como bons hábitos de folga.