O futuro do trabalho: como negociar salário remotamente

Negociar um salário para um novo emprego pode ser um desafio ao interagir remotamente. Aprenda algumas estratégias para aproveitar ao máximo a experiência.

Negociar salários para um novo emprego ou aumentos para um emprego atual é muitas vezes um desafio para trabalhadores e empresas. Pode ser especialmente complicado sem uma sessão cara a cara, na qual ambos os lados possam fazer um caso interpessoal para o que é procurado versus o que é oferecido. Mesmo as videoconferências podem não ter esse senso de diplomacia quando se trata de estabelecer níveis salariais adequados.

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“Negociar pagamentos remotamente vem com seu próprio conjunto de desafios e pode ser particularmente estressante”, disse Andrew Hunter, cofundador da Adzuna. “Os últimos 18 meses mostraram que trabalhar remotamente não precisa impactar negativamente a produtividade, mas em alguns casos ainda pode haver uma sensação de divisão entre trabalhadores de escritório e trabalhadores remotos. No entanto, não há razão para que os funcionários remotos não se esforcem por aumentos e promoções na mesma proporção que seus colegas de escritório.”

Tenho observado que a disparidade entre o trabalho local e remoto é realmente o elefante na sala quando se trata de discussões salariais. Quando se trata de conseguir um novo emprego, os funcionários podem argumentar que um trabalho técnico que pagou US $ 120 mil há dois anos deve permanecer o mesmo se não for ajustado para cima para explicar o aumento anual de 3% no custo de vida, pois o valor do trabalho é o mesmo.

Os empregadores podem contestar afirmando que um trabalho remoto não exige custos de deslocamento, manutenção de automóveis e refeições fora de casa, o que muitos trabalhadores locais podem escolher em vez de um almoço de saco marrom. Nesse cenário, um empregador pode oferecer US$ 108 mil, um corte de 10%, para igualar o dinheiro economizado pelo funcionário remoto.

No entanto, no geral, esse não é o caso, disse Hunter. “Algumas grandes marcas, incluindo Google, Facebook e Twitter, declararam publicamente que ajustarão os salários dos trabalhadores remotos dependendo de onde eles moram. No entanto, uma pesquisa recente descobriu que 95% das empresas não planejam ajustar os salários dos trabalhadores remotos.”

Há também outro fator em questão quando se trata de pedir aumentos salariais, disse Hunter. “Alguns funcionários remotos podem achar que não recebem o mesmo nível de reconhecimento que colegas de escritório – e, portanto, podem hesitar mais em iniciar uma discussão salarial; pode parecer mais difícil por causa dessa falta de interação cara a cara.”

Hunter também compartilhou meu ponto de vista de que trabalhar remotamente pode significar menos exposição a líderes seniores e mais tempo trabalhando em iniciativas independentes, o que pode tornar os sentimentos da síndrome do impostor mais agudos e os funcionários podem se sentir desvalorizados.

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“Os funcionários devem conhecer sua taxa de mercado e ter uma compreensão completa de suas habilidades e do valor que agregam, enfatizar as razões pelas quais merecem receber o salário pedido, além dos cursos de ação que tomaram que os tornam dignos do aumento ( para funcionários existentes)”, disse Hunter. Ele citou a ferramenta ValueMyResume da Adzuna como um lugar para começar a entender as taxas de mercado.

“Além disso, se um funcionário aumentou seu valor aprendendo novas habilidades ou trabalhando para obter uma certificação, é crucial que seu empregador esteja ciente disso, pois mostra ambição de carreira e desejo de aprender e avançar. Em última análise, as conversas mais úteis sobre aumentos são parte de um plano de carreira de longo prazo sobre o que você quer e como chegar lá”, disse ele.

Hunter também enfatizou algumas técnicas que vi serem úteis; funcionários destacando como tem sido sua colaboração, pontualidade e comunicação com a equipe, enfatizando o espírito de “ir além” ao se voluntariar para tarefas quando apropriado e descrevendo como eles realizam as tarefas em tempo hábil. “Vir com exemplos de sucesso e dedicação ajudará um funcionário a ter um argumento forte ao pedir um aumento”, disse ele.

Para os empregadores, a Hunter ofereceu estas estratégias-chave:

• Reconheça o valor de seus funcionários—Antes de mergulhar nessas conversas, é importante que os empregadores se perguntem quanto valor um funcionário agrega à organização, quanto custaria substituí-lo e quanto essa negociação pode beneficiar a cultura da organização.

• Comunique-se de forma clara e direta—Ter uma comunicação eficaz e transparente é essencial nas negociações salariais. Quando os empregadores são honestos com seus funcionários, expectativas claras são definidas, há menos espaço para mal-entendidos e isso significa melhor moral em toda a empresa.

• Entenda suas capacidades financeiras—Considere o que a empresa é capaz de fornecer além do pedido dos funcionários. Por exemplo, você pode não conseguir fornecer um aumento significativo, mas pode oferecer benefícios adicionais, como mais folgas remuneradas.

• Mantenha-se flexível—As negociações salariais podem ter muitas idas e vindas, pois os funcionários tentam oferecer contra-ofertas. Mesmo que a negociação seja um tiro no escuro que a empresa não pode arcar com um salário mais alto no momento, é importante buscar um meio-termo. Isso levará a um acordo justo e também manterá um relacionamento positivo.