O que é Gestão Empresarial?

Você está pensando em iniciar uma carreira empresarial? Bom para você! Para ajudar, explicaremos tudo sobre gerenciamento e como você pode se tornar um profissional nisso.

Então.

O que é gestão empresarial?

O que é Gestão Empresarial?

Simplificando, é um termo usado para descrever um conjunto de atividades envolvidas no planejamento, organização e execução de entidades de negócios. Para que qualquer empresa cresça, um prato de operações precisa estar devidamente alinhado, e coordená-las é uma tarefa de gestão empresarial.

Mas essa não é a única resposta correta. Muitas vezes, é descrito como o processo de liderar e liderar o negócio.

Basicamente, as empresas tendem a contar com gerentes gerais para orientar as equipes e resolver quaisquer problemas interpessoais que possam surgir. A natureza humana dos serviços de gerenciamento de negócios geralmente atrai muitos que são habilidosos na comunicação face a face. Possivelmente, a diplomacia e as habilidades de mitigação de conflitos formam um componente essencial de uma gestão empresarial bem-sucedida.

Isso é apenas arranhar a superfície, no entanto.

As responsabilidades de gerenciamento de negócios abrangem muitos outros aspectos – desde planejamento financeiro, liderança de recursos humanos até a navegação em todos os processos.

Mas antes de elaborar, precisamos estabelecer uma coisa – o que é um gerente de negócios?

O que é um gerente de negócios?

Você sabia que 90% das novas startups falham? Infelizmente, isso se deve principalmente à falta de gerenciamento profissional de negócios.

Então, qual é o segredo de quem o faz?

É relativamente simples.

O objetivo final de toda empresa é funcionar como uma máquina bem lubrificada. E a pessoa sobrecarregada com a responsabilidade de fazer isso acontecer é chamada de gerente de negócios. Eles dão a seus funcionários todos os recursos necessários para executar seu trabalho diariamente. Então, quando uma empresa tem uma cabeça boa, tem alguém para manter a máquina funcionando.

Para esclarecer, em empresas menores, as funções do gerente de negócios abrangem todos os departamentos. Por outro lado, em organizações mais proeminentes, pode-se ser responsável por um único departamento. Mas em ambos os casos, eles são responsáveis ​​por liderar as operações diárias, supervisionar o trabalho e atingir as metas financeiras e operacionais.

Então, como você se torna um gerente de negócios?

Para esclarecer, apresentamos alguns dos requisitos fundamentais da gestão empresarial:

Educação

Embora haja uma tendência crescente de as empresas renunciarem a essa exigência, a maioria das empresas exige educação formal para tal função. Um diploma universitário é o primeiro requisito. Mas algumas organizações precisam de um mestrado em gestão para sequer considerá-lo.

Habilidades

Habilidades de gestão de negócios são uma obrigação, independentemente do tipo de organização. Então, você precisa ser ótimo em:

• Comunicação interpessoal e empresarial
• Organização e coordenação
• Pensamento e planejamento estratégico
• Tomando uma decisão
• Solução de problemas e mitigação de conflitos

Qualificações adicionais

Esses são sempre benéficos para ajudá-lo a se destacar da multidão. Por exemplo, poder usar um software de gerenciamento de negócios relevante o diferenciará imediatamente. Acima de tudo, considere opções relevantes para sua área de interesse, como projeto, tarefa ou software de gerenciamento de tempo.

Que tipos de gestão empresarial existem?

A gestão de negócios não é uma única indústria ou função, no entanto. É um campo amplo que abrange uma variedade de áreas. Aqui está uma visão geral dos tipos essenciais:

Gestão financeira

A gestão financeira tem tudo a ver com supervisionar os recursos monetários de um negócio. Envolve planejar, dirigir e coordenar todos os processos relacionados à gestão do capital financeiro da empresa.

Gestão de Recursos Humanos

Em suma, a gestão de recursos humanos inclui todas as atividades relacionadas à contratação, treinamento e retenção do capital humano dentro de uma empresa.

Gestão operacional

Esse tipo de gerenciamento de negócios também é frequentemente chamado de gerenciamento de produção. Refere-se a todas as operações envolvidas na criação da mais alta eficiência dentro de uma empresa. Além disso, também é responsável por converter recursos brutos em bens e serviços.

Gestão de tecnologia da informação

Os gerentes de TI cuidam da tecnologia de um negócio. Sua principal responsabilidade é executar e também criar uma infraestrutura tecnológica alinhada aos objetivos da empresa.

Gestão de vendas e marketing

Muitas vezes, esses dois tipos de gerenciamento ficam sob o mesmo teto. O marketing promove principalmente bens e serviços de negócios. Em comparação, as funções de vendas se concentram na venda de produtos e serviços. Eles geralmente são fundidos em um departamento, mesmo em organizações maiores.

Gestão Estratégica

A gestão estratégica concentra-se no quadro geral da empresa. É tudo sobre onde você quer estar e como você planeja chegar lá. O processo envolveu a formulação das metas e objetivos das empresas.

Gestão de Negócios vs. istração de Empresas

Convenhamos, poucas pessoas sabem a real diferença entre gestão de negócios e istração.

Então.

O que é gestão empresarial e como ela difere da istração?

Bem, a istração de empresas se concentra nas atividades do dia-a-dia. As pessoas desempenham papéis exatos em um campo específico, como contabilidade, finanças, marketing, operações, etc.

Agora.

A experiência prática adquirida em istração de empresas pode ajudá-lo a conseguir um papel de liderança para um departamento específico. Por outro lado, o foco principal da gestão empresarial é a liderança global da organização ou de um departamento inteiro. Um gerente geral de negócios antecipa as necessidades de seus funcionários e também os motiva a atuar com eficiência.

Você deve estar se perguntando – os requisitos e habilidades também diferem para as posições?

Sim, eles fazem.

Embora algumas das habilidades necessárias para o gerenciamento de negócios se sobreponham às necessárias para um trabalho de istração, há algumas coisas específicas que cada um precisa. Por exemplo, os gerentes de negócios geralmente são os chefes de alguns departamentos, portanto, precisam de habilidades sociais perfeitas. Além disso, eles devem aprender constantemente sobre a execução de operações, estratégias de crescimento e marketing, etc. Em última análise, você precisa entender todos os deveres de seus funcionários, supervisionar, orientar e motivá-los a atingir todo o seu potencial.

Os trabalhos de istração de empresas, por outro lado, concentram-se na execução técnica das coisas. Você precisa de conhecimento especializado em determinadas áreas, como a contabilidade, finanças, marketing, etc.

Então.

Vamos encerrar.

Embrulhar

Resumindo, ao gerenciar um negócio, um conjunto de atividades precisa estar devidamente alinhado para que a empresa tenha sucesso. Coordenação e planejamento são tarefas de gerenciamento de negócios.

Para se tornar bem-sucedido nesta área, um diploma universitário, habilidades sociais específicas e conhecimento adicional para se manter relevante.

Mas há mais.

Você precisa entender a diferença entre gerenciamento de negócios versus istração de negócios. Em poucas palavras, ao gerenciar uma empresa, a gestão de negócios é mais focada na estratégia e na liderança. Por outro lado, a istração está centrada nas atividades diárias, implementação e execução dos planos e objetivos de negócios.

Então.

Você tem todo o conhecimento básico necessário para embarcar em sua jornada de gestão de negócios. O que você está esperando?