Pensa-se que a transformação digital diz respeito apenas a soluções tecnológicas, mas não o é, visto que se trata de uma evolução que ocorre em conjunto com os colaboradores para os ligar a novas plataformas de trabalho e construir uma cultura de acordo com as novas necessidades da empresa. CANVIA, empresa líder em transformação digital, aconselha a trabalhar a cultura organizacional para fortalecer esta jornada para a digitalização.
“O objetivo é criar uma ou mais iniciativas destinadas a aumentar a produtividade, reduzir custos e melhorar a qualidade da produção, incentivando uma nova cultura nas organizações; combinando metodologia e tecnologia. Esse processo é árduo e muitas vezes sem a experiência necessária ou o apoio de líderes empresariais tende a fracassar, por isso é recomendável ter a orientação do Centro de Excelência, seja da organização ou como consultoria externa ”, explica Marcy Acosta Navarro, gerente dos Centros de Excelência CANVIA.
A CANVIA, especialista em Centros de Excelência, tem mais de 35 anos de experiência no posicionamento de diferentes organizações no mundo da digitalização, e apresenta quatro etapas para adaptar a cultura organizacional às mudanças que a transformação digital trará.
Ele ou 1: Tenha o equipamento certo. É importante obter uma combinação correta de pessoas e habilidades, bem como trabalhar combinando funções e responsabilidades em busca de colaboração efetiva. Por isso a atração e geração de talentos é fundamental. Da mesma forma, é fundamental falhar, aceitar os erros e aprender com eles para obter melhores resultados.
Ele ou 2: Defina a estratégia e visão. As empresas precisam entender que sem uma visão e estratégia claras, será difícil formar uma cultura digital dentro das organizações. Portanto, é fundamental que a equipe de trabalho foque em um projeto específico, seja ele tecnologia, processo ou conceito de negócio. Isso permitirá medir a sua eficácia e garantir que seja definido o caminho que a empresa necessita.
Ele ou 3. Certifique-se de que a operação está de acordo com o que foi estabelecido. Depois de ter a equipe correta, definindo a visão e estratégia que a organização precisa, o próximo o é fortalecer o funcionamento da equipe. O que corresponde é fortalecer suas ações e estar atentos à atuação.
Ele ou 4. Crie um centro de atividades. É fundamental que a equipe de trabalho possa colaborar, interagir e compartilhar as ferramentas para estar alinhada com as estratégias da organização. Por esta razão, um centro de atividades deve ser estabelecido sob medida para as necessidades da organização. Da mesma forma, é essencial que as técnicas utilizadas pelos funcionários sejam repetíveis, eficazes e ofereçam valor para se adaptar às necessidades futuras.
Tão importante quanto seguir um caminho que leva a organização rumo à transformação digital é ter uma equipe que se adapte à realidade e aos desafios a serem enfrentados. Um Centro de Excelência dentro da própria organização ou fora dela é um aliado fundamental.
