Por Paulo Bonucci, vice-presidente da Red Hat para a América Latina.
Este 2020 que está se encerrando trouxe muitos desafios para as empresas, que encontraram algumas das soluções em tecnologia. E não estamos falando apenas de soluções que lhes permitiram continuar operando diante do cenário inédito deixado pela pandemia. Também queremos dizer soluções que permitiram até mesmo superar suas expectativas e encontrar novas oportunidades ou formas de fazer as coisas.
Poderíamos dizer que este contexto pandêmico foi, em primeira instância, um obstáculo que as empresas tiveram que superar com mudanças, protocolos e transformações. Mas, sem dúvida, também podemos qualificar esta pandemia como um acelerador, um ponto de inflexão que permitiu tornar visíveis os aspectos aos quais as empresas deveriam priorizar para continuar crescendo em linha com as crescentes demandas do mundo atual.
De acordo com uma pesquisa realizada pela Red Hat entre julho e setembro com 1.400 profissionais em todo o mundo, a maioria de empresas com faturamento anual de US $ 100 milhões, a transformação digital e a segurança são os motivos fundamentais pelos quais as empresas lideraram essas mudanças tecnológicas. Questionados sobre as prioridades de transformação durante 2020, os entrevistados indicaram: inovação (23%), segurança (19%), experiência do usuário (13%) e redução de custos (11%).
Agora, qual é o impacto do COVID-19 na transformação digital e nas prioridades de TI em 2021? A maioria dos entrevistados, 65%, disse estar bem avançada em suas iniciativas de transformação digital e já atingiu ou ou a fase de “transformação”. Em termos de orçamento, as cinco principais prioridades para alocação de financiamento de TI recaíram em: segurança de TI (45%), TI e gerenciamento de nuvem (39%), infraestrutura de nuvem (34%), otimização de TI atual (29%) e automação de TI ( 26%). Segundo os inquiridos, estas implementações permitirão obter maior eficiência, maior segurança e redução dos custos em 37%, 32% e 30%, respetivamente. Claro, é preciso destacar que há outras empresas que provavelmente terão que estudar mais o panorama, analisar a experiência de outras e adiar seus planos nesse sentido.
O estudo reflete que a “nuvem híbrida” provou ser uma solução importante para muitas empresas e uma forma de iniciar sua transformação digital. Na verdade, mais de um quarto dos entrevistados (27%) descreveu sua estratégia de nuvem como “nuvem híbrida” para os próximos 12 meses, 17% disseram que tinham uma estratégia que prioriza a nuvem privada e apenas 12% tinham planos de padronizar em um único nuvem pública. 10% disseram que “priorizam a nuvem pública” e 11% comentaram que estavam buscando uma estratégia de “várias nuvens” usando várias nuvens públicas independentes umas das outras.
O estudo também indica que é esperado um forte aumento no uso de três ou mais nuvens nos próximos 12 meses. Enquanto apenas 22% dos entrevistados disseram que atualmente usam três ou mais plataformas em nuvem, 51% disseram que planejam usar três ou mais plataformas em nuvem nos próximos doze meses.
As mudanças mais significativas são esperadas nas regiões da América Latina e Ásia-Pacífico, onde os entrevistados planejam pelo menos triplicar o uso de nuvens. É preciso dizer que a pesquisa do ano ado também revelou uma intenção semelhante que até hoje não se concretizou. É provável que a pandemia tenha prejudicado muito os planos das organizações de expandir o uso da nuvem este ano, e agora elas mostram esperança de retomá-los no próximo ano.
Esta é apenas uma amostra do que resta em termos de planejamento e inovação de TI em 2020. A transformação digital continua a ser uma ferramenta muito viável para as empresas superar seus desafios mais imediatos e construir novas instâncias de crescimento.
Saiba mais neste relatório
Para uma análise aprofundada, confira o 2021 Global Tech Outlook Report e saiba mais sobre como as empresas planejam modernizar sua abordagem de computação no próximo ano. Lá você também encontrará informações sobre planos de conteinerização, Internet das Coisas e muito mais.
